Sáng ngày 2/8/2024, tại Hội trường Hội sở Tập đoàn Đất Xanh, Nhà sáng lập – Chủ tịch Hội đồng Chiến lược (HĐCL) ông Lương Trí Thìn chủ trì triển khai công tác xây dựng, vận hành hệ thống công nghệ ERP và đào tạo văn hóa, nhằm định hướng những công tác chiến lược, chuẩn bị cho giai đoạn phát triển mới.
Thị trường BĐS Việt Nam trong nửa đầu năm 2024 đã và đang ghi nhận những dấu hiệu cải thiện và chuyển biến tích cực. Nỗ lực và quyết tâm của Chính phủ trong các công tác điều hành, niềm tin của khách hàng được cải thiện, số lượng giao dịch tăng cùng những động thái quay trở lại thị trường, chính sách bán hàng hấp dẫn,… đây là tín hiệu lạc quan cho một thị trường BĐS đầy tiềm năng và hứa hẹn trong tương lai.
Chủ tịch HĐCL ghi nhận những thành quả và nỗ lực của toàn bộ hệ thống trong nửa đầu năm 2024.
Chủ tịch Hội đồng Chiến lược đánh giá cao và ghi nhận sự nỗ lực của Ban lãnh đạo và toàn bộ CBNV hệ thống Tập đoàn Đất Xanh qua quá trình triển khai và hoàn thiện công tác quản lý mục tiêu, hiệu quả công việc trên nền tảng BASE.
Đồng thời, hướng đến việc xây dựng mô hình quản trị Tập đoàn theo tiêu chuẩn quốc tế, Đất Xanh đã hợp tác cùng Tập đoàn FPT để thực hiện công tác chuyển đổi số toàn diện dựa trên nền tảng ERP của hãng phần mềm SAP – hệ thống chuẩn mực quốc tế. Được triển khai tổng thể trên toàn bộ hệ thống và toàn diện trên cả 6 mảng hoạt động gồm tài chính, xây dựng, kinh doanh, quản trị nhân sự, văn phòng và ứng dụng di động, mục tiêu của dự án nhằm hướng đến chuẩn hóa toàn bộ các quy trình nghiệp vụ, liên kết chặt chẽ quy trình vận hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị doanh nghiệp.
Theo Chủ tịch HĐCL Lương Trí Thìn, đứng trước những thách thức và yêu cầu của thời kỳ mới, đây là thời điểm toàn bộ CBNV Tập đoàn Đất Xanh cần tập trung tối đa nguồn lực, đẩy mạnh hoàn thiện nền tảng công nghệ, cùng với công tác xây dựng, đào tạo nhân sự – hai nền tảng quan trọng mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có trong thời đại 4.0: “Không thể chỉ nhìn vào những giai đoạn phát triển ngắn hạn mà cần tập trung vào mục tiêu dài hạn của tập đoàn, theo phương châm ‘Hiệu quả – Trường tồn – Vĩ đại’. Như vậy, yếu tố quan trọng nhất lúc này là xây dựng nền tảng công nghệ và hệ thống nhân sự. Nếu không, Đất Xanh sẽ không thể phát triển lớn mạnh và bền vững.”
Theo Chủ tịch HĐCL Lương Trí Thìn, một doanh nghiệp có phát triển bền vững hay không dựa trên bốn nền tảng chính: nền tảng hệ thống quản trị, nền tảng công nghệ, nền tảng nhân sự, nền tảng văn hóa.
Bên cạnh đó, Chủ tịch HĐCL Lương Trí Thìn nhấn mạnh, văn hóa là yếu tố quan trọng để toàn bộ CBNV Tập đoàn giữ vững tinh thần sáng tạo, đổi mới, hiệu quả khi chuẩn bị bước vào giai đoạn phát triển mới của thị trường. “Nếu là CBNV Đất Xanh, chúng ta phải mang trên mình hình ảnh và giá trị của Người Đất Xanh. ‘Tôi là người hiệu quả’ phải là tuyên ngôn quyết liệt nhất của mỗi CBNV với Tập đoàn. Mỗi người cần đề cao tính sáng tạo để tiết kiệm thời gian và năng lượng, nâng cao năng suất làm việc, đóng góp giá trị cho tổ chức. Chỉ khi hoàn thành công việc một cách hiệu quả, chúng ta mới có thể tạo động lực và hạnh phúc cho bản thân trong công việc, đồng thời tạo ra nhiều cơ hội học hỏi và phát triển cho chính mình.”
Ban lãnh đạo Tập đoàn Đất Xanh.
Thị trường bất động sản đang đứng trước một thời kỳ mới, được ví như “khúc giao mùa” đầy tiềm năng. Với sự chuẩn bị tốt về nguồn nhân lực, nguồn vốn, sản phẩm, công nghệ và thương hiệu vững mạnh, hệ thống Đất Xanh đã sẵn sàng cho một chu kỳ mới, hướng đến mục tiêu phát triển bền vững trong giai đoạn 2024 – 2030.
Phòng Truyền thông
